キャシュフロー計算書

企業取引が複雑になると　損益は　損益計算書上では、多額の利益が出ているが、
小切手や手形の決済ができずに黒字倒産になります。

キャシュフロー計算書では、資金繰りの状態を知ることができます。
バブル期の終演では　一部上場企業などが　過大な投資の失敗（設備　株式や不動産）
で多くの企業が　決算書が良いにもかかわらず　ある日突然倒産したことから
第３の財務諸表として導入されました。

粉飾決算で利益を出している場合など　現金預金が回収できないわけですから
損益計算書では大きな黒字でも　キャシュフロー計算書をみると　営業キャシュフォロー
はマイナスでキャシュが不足している現況が現れます。

言いかえれば　損益計算書で嘘をついてもキャシュフロー計算書では見破られることになります。

キャシュフロー計算書は　
①　営業キャシュフロー
②　投資キャシュフロー
③　財務キャシュフロー　
の３種類の　キャシュの獲得方法からなっています。

損益計算書の　税引前当期純利益から　スタートして　
①営業キャシュフロー
②投資キャシュフロー
③財務キャシュフロー
と計算して　最終　現金及び現金同等物の　増減が計算されますので
④　期首の現金及び現金同等物を足して
⑤　期末の現金及び現金同等物を向上すると

貸借対照表の　現金預金の残高に一致することになります。

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